В ООО «СССР» состоялся второи? из цикла внутрикорпоративных обучающих семинаров, темои? даннои? встречи стало понимание ЦКП компании: «Ценныи? конечныи? продукт холдинга «СССР».
Генеральныи? директор Сунозов Максим Андреевич на этои? встрече обозначил, в первую очередь, что важно понимать, что кроме главного ЦКП всеи? компании, у каждого департамента, отдела, сектора и даже конкретного сотрудника есть свои? ЦКП.
«Объяснить сотрудникам, что компания от них хочет, в чем ценныи? конечныи? продукт их деятельности — значит в разы повысить эффективность каждого и дать человеку почувствовать себя частью команды и знать, что его продукт — звено в цепи других продуктов этои? компании, что он важен и должен выдавать результат».
Также Максим Андреевич особо выделил, насколько важны правила и основы как внутрикорпоративного, так и внешнего взаимодеи?ствия компании: «В силу неэффективных взаимодеи?ствии? между сотрудниками, на выходе каждыи? получит не конечныи? результат, с которым будет просто и эффективно работать дальше, а тот, которыи? будет требовать дополнительнои? доработки. Нужно всегда стремиться давать свои? собственныи? ЦКП, делать это оперативно с заботои? и качественно, он должен быть полным и исчерпывающим».
Также гендиректор поделился результатами оценки удовлетворенности работои? холдинга бизнес-партнеров компании, постарался объяснить сотрудникам ЦКП их подразделении?, заранее были подготовлены справочные материалы для каждого конкретного сотрудника с персональными ЦКП, рекомендациями и комментариями
В заключение семинара неожиданным и приятным для сотрудников стало вручение именных дипломов и благодарностеи? от компании, за эффективную работу и персональные достижения.
«Объяснить сотрудникам, что компания от них хочет, в чем ценныи? конечныи? продукт их деятельности — значит в разы повысить эффективность каждого и дать человеку почувствовать себя частью команды и знать, что его продукт — звено в цепи других продуктов этои? компании, что он важен и должен выдавать результат».
Судостроение Судоремонт, ООО |
Также Максим Андреевич особо выделил, насколько важны правила и основы как внутрикорпоративного, так и внешнего взаимодеи?ствия компании: «В силу неэффективных взаимодеи?ствии? между сотрудниками, на выходе каждыи? получит не конечныи? результат, с которым будет просто и эффективно работать дальше, а тот, которыи? будет требовать дополнительнои? доработки. Нужно всегда стремиться давать свои? собственныи? ЦКП, делать это оперативно с заботои? и качественно, он должен быть полным и исчерпывающим».
Судостроение Судоремонт, ООО |
Также гендиректор поделился результатами оценки удовлетворенности работои? холдинга бизнес-партнеров компании, постарался объяснить сотрудникам ЦКП их подразделении?, заранее были подготовлены справочные материалы для каждого конкретного сотрудника с персональными ЦКП, рекомендациями и комментариями
В заключение семинара неожиданным и приятным для сотрудников стало вручение именных дипломов и благодарностеи? от компании, за эффективную работу и персональные достижения.