Проект реализован Министерством экономического развития РФ и АНО "Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда" (ФЦК).
Цель национального проекта - обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год.
В рамках проекта создана рабочая группа, в неё вошли тренеры РЦК и сотрудники компании "СССР". В процессе работы определены "узкие" места, выявлены проблемы и разработаны мероприятия по их устранению. Тренеры РЦК постоянно проводят обучение работников основам бережливого производства с целью повышения компетентности и профессионализма.
Так 22 сентября состоялось обучение сотрудников компании на тренировочной базе РЦК "Фабрика процессов". Участникам предлагалось собрать определенное количество изделий за ограниченное время. Каждый получил «роль»: логист, менеджер по труду, менеджер по улучшения, начальник производства и оператор. Под руководством профессиональных тренеров РЦК были найдены решения выявленных проблем с применением инструментов бережливого производства.
Так же сотрудники регулярно самостоятельно повышают свои компетенции проходя обучающие курсы на платформе "производительнность.рф", где имеют возможность получить сертификат по результатам успешного прохождения тестирования.
Создавая культуру высокой производительности и эффективности среди работников организации, мы получаем уверенность повышения конкурентоспособности российского судового оборудования, передает пресс-служба компании.
Больше новостей читайте в телеграм-канале всех Корабелов.
В рамках проекта создана рабочая группа, в неё вошли тренеры РЦК и сотрудники компании "СССР". В процессе работы определены "узкие" места, выявлены проблемы и разработаны мероприятия по их устранению. Тренеры РЦК постоянно проводят обучение работников основам бережливого производства с целью повышения компетентности и профессионализма.
Так 22 сентября состоялось обучение сотрудников компании на тренировочной базе РЦК "Фабрика процессов". Участникам предлагалось собрать определенное количество изделий за ограниченное время. Каждый получил «роль»: логист, менеджер по труду, менеджер по улучшения, начальник производства и оператор. Под руководством профессиональных тренеров РЦК были найдены решения выявленных проблем с применением инструментов бережливого производства.
Так же сотрудники регулярно самостоятельно повышают свои компетенции проходя обучающие курсы на платформе "производительнность.рф", где имеют возможность получить сертификат по результатам успешного прохождения тестирования.
Создавая культуру высокой производительности и эффективности среди работников организации, мы получаем уверенность повышения конкурентоспособности российского судового оборудования, передает пресс-служба компании.
Больше новостей читайте в телеграм-канале всех Корабелов.
