Проведена реорганизация рабочих мест по принципам 5С, что позволило упорядочить рабочее пространство, устранить ненужные элементы и оптимизировать логистические потоки.
В результате внедренных изменений производительность труда на "Спецкабеле" выросла на 60 %, а время, затрачиваемое на выполнение производственных операций, сократилось вдвое.
Важным фактором успеха "Спецкабеля" являются люди. Компания осознает, что квалифицированные кадры – это основа развития компании. "Спецкабель" активно инвестирует в обучение персонала, создает условия для профессионального роста и поддерживает развитие производственных династий.
Внедрение принципов бережливого производства на "Спецкабеле" – это наглядный пример, как можно достичь положительных результатов, сообщает "Спецкабель".
