За 8 часов тренинга в игровой форме специалисты проработали главные задачи, стоящие перед любой современной компанией- операционные и финансовые.
В качестве операционных задач, особое внимание уделялось снижению времени протекания процесса, снижению незавершенного документооборота в потоке, а также снижению количества перемещений сотрудников и документов. Финансовые задачи - это минимизация себестоимости договора и достижение максимальной прибыли предприятия.
Одним из ключевых навыков, который приобрели участники - это выстраивание процесса, максимально ориентированного на клиентов. Сотрудники ООО "СССР" не только познакомилась с новыми инструментами бережливого производства, но и смогли их самостоятельно протестировать в работе.
Приобретенные знания обязательно будут мотивировать работников на внедрение принципов бережливого производства в рабочие процессы.
