01.09.2020 17:45 / события, производительность труда, судостроительные предприятия

Подведены итоги первого этапа реализации проекта по повышению производительности труда

0 19 1 мин

На газотурбинном производстве (ГТП), специализирующемся в ремонте газотурбинных двигателей для нужд флота и предприятий энергетического комплекса, завершился первый этап реализации проекта по оптимизации процесса ремонта газотурбинных двигателей.

Передает пресс-служба АО "Кронштадтский морской завод". Данный проект осуществляется в рамках реализации Национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости", регионального проекта "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях" в сотрудничестве с Региональным центром компетенции (РЦК) в сфере производительности труда Санкт-Петербурга.

На состоявшемся Дне информирования при участии первого заместителя председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Н.А. Рогачева, заместителя председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга А.А. Яковлева, руководителя Регионального центра компетенций И.В. Голубцовой, первого заместителя генерального директора АО "Кронштадтский морской завод" Л.Ю. Иванова были подведены итоги первых 3-х месяцев реализации проекта.

На первом этапе проекта рабочей группой в составе сотрудников ГТП и экспертов РЦК был определен в качестве "производственного потока" участок газотурбинного производства по ремонту газоперекачивающих агрегатов (ГПА). Диагностирование текущего процесса ремонта ГПА и анализ выявленных проблем позволил установить целевые показатели проекта:
   - добиться сокращения времени протекания процесса ремонта ГПА на 25 %;
   - добиться сокращения незавершенного производства с 10 единиц ГПА до 7 единиц.

Был разработан план конкретных мероприятий по повышению эффективности и достижению целевых показателей, проведено обучение персонала.

На следующем этапе осуществления проекта предстоит создание эталонного участка-образца по оптимизации процесса ремонта ГПА, внедрение новой системы планирования и запуска ГПА в ремонт, создание визуальной системы управления производством, тиражирование лучших практик и реализованных подходов на другие производственные участки и потоки газотурбинного производства.

Важным фактором успеха в реализации проекта является развитие и вовлеченность персонала. Срок реализации проекта – конец декабря 2020г.