На заводе "Янтарь" обсудили развитие производственной системы

0 103 1 мин
Одним из эффективных направлений улучшения производительности труда и оптимизации издержек на заводе "Янтарь" стало повсеместное внедрение инструментов производственной системы.

29 января состоялось заседание координационного совета по развитию производственной системы.


Как сообщила в своем докладе и.о. начальника УРПС Евгения Зиберова, напряженная работа в 2023 году дала хорошие результаты: по сравнению с 2022 годом на 42% увеличено число реализованных проектов ПС, количество реализованных предложений по улучшению (ППУ) возросло в 8 раз, экономический эффект прогнозируется в сумме 335,6 млн рублей.

На заводе "Янтарь" обсудили развитие производственной системы / Фото:
На заводе "Янтарь" обсудили развитие производственной системы / Фото: "Янтарь", ПСЗ


Растет показатель внедрения инструментов 5S во всех подразделениях предприятия, во многом это стало результатом проведенного Учебным центром завода "Янтарь" обучения почти 900 сотрудников по программам производственной системы, включая "Фабрику процессов".


Специалистами УРПС проводится аудит культуры производства с выставлением оценки по каждому рабочему месту производственных подразделений.

На заводе "Янтарь" обсудили развитие производственной системы / Фото:
На заводе "Янтарь" обсудили развитие производственной системы / Фото: "Янтарь", ПСЗ


Определены основные направления повышения эффективности производства путем повышения производительности труда и снижения издержек. Для этого из списка основных затрат подразделений выбраны категории, на которые возможно влиять внутри предприятия, такие как сокращение перерасхода на материалы и комплектующие, минимизация сверхурочных работ.


Расчетная сумма снижения затрат за год может превысить 708,841 млн рублей. Даже на такой не самой существенной статье расходов, как отказ от использования личного транспорта, потенциал снижения затрат может достигнуть 11 млн рублей в год.


В то же время еще сохраняется ряд "узких мест", что приводит к необходимости дополнительных работ и отставанию от графиков по ключевым событиям. В качестве примера Евгения Зиберова привела аналитику по дефициту и срокам поставок ТМЦ под производственную программу, возникновению незапланированных работ на ряде участков и другим факторам, негативно влияющим на выполнение производственной программы.

На заводе "Янтарь" обсудили развитие производственной системы / Фото:
На заводе "Янтарь" обсудили развитие производственной системы / Фото: "Янтарь", ПСЗ


Генеральный директор АО "ПСЗ "Янтарь" Илья Самарин одобрил итоги работы по развитию производственной системы и поручил проработать детальный план мероприятий по расшивке "узких мест". Также Илья Сергеевич дал ряд поручений по подготовке к аудиту по системе 5S и уровню зрелости, который будет проводиться специалистами Объединенной судостроительной корпорации с 31 января, сообщает телеграм-канал завода "Янтарь".


Подписаться




Комментарии   0.

Чтобы принять участие в обсуждении, пожалуйста Авторизуйтесь или Зарегистрируйтесь
Свежие новости
рекламаПодписка 2025