"Красное Сормово" оптимизирует работу сборочных цехов

Масштабный проект "Оптимизация процесса изготовления и диспетчеризации комплектующих на корпусообрабатывающем участке" стартовал на "Красном Сормове" в ноябре прошлого года.  Его цель – своевременное обеспечение всех производственных подразделений деталями и исключение ошибок комплектации. Старт реализации проекта дал гендиректор завода Михаил Першин, сообщает телеграм-канал завода.

Что уже сделано? 
- Внедрено в промышленную эксплуатацию формирование накладных в системе 1С. 
- Отлажен процесс "адресного хранения", причем в системе 1С при формировании накладной указывается ячейка (место) хранения. Это позволяет снизить время поиска необходимой комплектации. 
- Разработан и внедрен сводный отчет в системе 1С по изготовленной и отправленной комплектации в цеха.

Промежуточный результат проекта: сокращение на 50% производственных вопросов по потери и поиску комплектации. 

Что предстоит сделать?  
- Подготовить программу обучения сотрудников и выпустить инструкцию по работе в системе 1С. 
- Разработать процесс обеспечения планируемых работ комплектацией до начала запуска производства.
- Подготовить систему отчетов, которая позволит отследить этот процесс.