Комментарии к статье "Виды морской деятельности и обеспечивающие отрасли промышленности"

12 3536 10 мин
Предлагаем Вашему вниманию комментарии Геннадия Егорова к статье "Виды морской деятельности и обеспечивающие отрасли промышленности".
Темпы развития азиатского судостроения в последние десять лет действительно позволяют сделать вывод, что кризис в мировом судоходстве, помимо общих тенденций в мировой экономике, связан с перепроизводством судов обычного типа (танкеров, балкеров, контейнеровозов и т.п.).  
Однако это вовсе не означает, что объемы перевозки грузов в отдельных регионах тоже упали.
Примером можем служить объем перевалки в российских портах – в «кризисный» 2009 год он вырос. Можно трактовать это как признак «регионализации» мировой экономики, а можно просто считать, что сырьевой потенциал России был и продолжает быть востребован, ибо каковы бы ни были кризисы формального плана, главной глобальной проблемой остается недостаточность ресурсов планеты для сегодняшних темпов роста человечества.
Именно поэтому заместитель генерального директора ЦНИИМФ Сергей Буянов считает продолжительность кризиса 8-9 лет в применении к России (а не в целом в мире) явно завышенной.
Как отмечается в «Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года», недостаточное развитие транспортной системы страны стало ограничивать развитие всей экономики, причем те, кто бывает в командировках по нашей великой стране, хорошо это знают на собственном опыте.
Для устранения таких препятствий «Стратегией» предполагаются системные мероприятия во всех транспортных отраслях, проводимые в два основных этапа: до 2015 года – завершение модернизации транспортной системы и переход к ее развитию и от 2016 по 2030 год – интенсивное инновационное развитие всех видов транспорта как необходимое условие инновационного развития России.
При этом развитие народного хозяйства потребует увеличения в будущем объемов перевозок морских и речным транспортом (см. табл. 1).  Для инновационного сценария развития России к 2015 году предполагается рост объемов перевозок и грузооборота морским транспортом в 3,2 раза. В загранрейсах морские суда под российским флагом должны будут перевезти в 3,4 раза, суда река-море плавания – в 1,7 раза больше, чем в 2007 году. Предполагается постепенное смещение грузопотоков на Север и Дальний Восток.
В качестве индикатора реализации Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года (см. табл. 2) используются не только объемы перевалки грузов в морских и речных портах, но и суммарный дедвейт транспортного флота, контролируемого Россией.
 
Табл. 1
Прогноз объемов перевозок и грузооборота
Объемы перевозок грузов, млн. тонн
2000 г.
2007 г.
2010 г.
2015 г.
2020 г.
2030 г.
Морской транспорт
35,4
26,7
35,8
85,0
140,0
252,0
Внутренний водный транспорт
116,8
153,4
160,1
179,2
203,0
262,4
Грузооборот, млрд. т км
2000 г.
2007 г.
2010 г.
2015 г.
2020 г.
2030 г.
Морской транспорт
122,2
61,9
84,6
200,6
330,4
595,2
Внутренний водный транспорт
71,0
86,0
85,2
93,1
104,0
130,6
Объемы экспортно-импортных перевозок грузов и перевозок за рубежом, млн. тонн
2000 г.
2007 г.
2010 г.
2015 г.
2020 г.
2030 г.
Морской транспорт
(суда под российским флагом)
22,2
22,0
29,5
75,8
128,0
234,0
Суда смешанного река-море плавания
20,1
21,2
25,0
35,0
50,0
60,0
Табл. 2
Индикаторы реализации Транспортной стратегии РФ
Контролируемый период
2007 г.
2010 г.
2015 г.
2020 г.
2030 г.
Перевалка грузов морскими портами, млн. тонн в год
451
542
774
885
1025
Перевалка грузов речными портами, млн. тонн в год
225,5
250
302
365
620
Суммарный дедвейт морского транспортного флота, контролируемого Россией, млн. тонн
16,2
18,7
22,6
27,8
38,9
 
Действительно перспективы российского рынка в отношении пополнения флота весьма неплохие. Объективно необходима замена судов практически во всех сегментах как морского транспорта, так и речного транспорта, плюс технический и портовый флот, плюс практически отсутствующий флот для обеспечения добычи углеводородного сырья. Вероятно, вопрос не в перспективе судоходного рынка, а в том, откуда придет новый флот – с российских верфей или будет построен (приобретен) извне.
СССР имел флот из 1800 морских транспортных судов дедвейтом 22,5 млн. тонн и обеспечивал 40% внешнеторговых перевозок. Сегодняшняя доля перевозчиков под российским флагом составляет всего 4%.
По оценке журнала “The Scandinavian Shipping Gazette” в апреле 2005 года Россия контролировала около 1500 морских транспортных судов суммарным дедвейтом около 12,5 млн. тонн.
Согласно данным сайта “The world factbook” Центрального Разведывательного Управления США с флагом Российской Федерации в 2007 году было 1130 судов (вместимостью 1000 регистровых тонн и выше) общим дедвейтом 5,747 млн. тонн, из них 215 танкеров, 718 сухогрузов, 28 балкеров, 27 химовозов, 35 нефтерудовозов, 14 накатных судов, 7 наливных судов, 51 рефрижератор, 15 пассажирских судов, 8 грузопассажирских судов. 469 судов, контролируемых российскими судовладельцами, зарегистрировано под флагами других стран.
В действительности, в настоящее время Россия контролирует около 430 морских судов дедвейтом около 10 млн. тонн (см. табл. 3). Средний возраст морских судов составляет около 18 лет, причем это же значение для судов под российским флагом превышает 24 года.
 
Табл. 3
Морские транспортные суда, контролируемые Россией
Компания
Количество судов
Общий дедвейт, млн. тонн
Совкомфлот
59
4,586
Новороссийское морское пароходство
55
3,360
Приморское морское пароходство
38
0,872
Дальневосточное морское пароходство
64
0,835
Мурманское морское пароходство
32
0,833
Северное морское пароходство
36
0,218
Сахалинское морское пароходство
20
0,125
 
Сегодняшняя статистика к морским судам неизменно добавляет суда ограниченных районов плавания (СОРП) и суда смешанного река-море (ССП), совершающие международные морские рейсы, общим дедвейтом около 6,2 млн. тонн, значительная часть из которых была в 90-е годы прошлого столетия переоборудована из судов внутреннего плавания.
По состоянию на ноябрь 2007 года под наблюдением Российского морского Регистра судоходства (РС) и Российского Речного Регистра (РРР) находились 2174 ССП, из них совершающих международные рейсы – 1190 единиц. В классе II РС числилось 265 самоходных сухогрузных и нефтеналивных судов; в классе IIСП – 584; в классе IIIСП – 272. Средний возраст судов с классом РС превысил 24 года.
Данные статистики наглядно демонстрируют, что существующий российский флот СОРП и ССП строился в основном в 70-80-е годы прошлого столетия.
В табл. 4 приведены аналогичные данные для судов с классом РРР.
Большая часть нефтеналивных СОРП и ССП имеет дедвейт от 600 до 5000 тонн, поэтому от даты сдачи в 2008 году на них распространяются требования Международной конвенции МАРПОЛ 73/78 по наличию и размерам двойного дна и двойного борта.
 
Таблица 4
Численность и средний возраст ССП с классом РРР
Тип судна
Класс судна
М-СП
М-ПР
О-ПР
количество /
средний возраст
количество /
средний возраст
количество /
средний возраст
Самоходные
Пассажирские
-
8 / 31,02
2 / 29,94
Сухогрузные
77 / 29,36
75 / 31,32
118 / 38,30
Наливные
87 / 29,46
82 / 33,75
26 / 32,00
Буксирные
41 / 24,67
75 / 29,57
51 / 33,04
Несамоходные
Сухогрузные
72 / 23,37
42 / 22,93
21 / 27,58
Наливные
22 / 12,17
27 / 13,77
14 / 26,18
Всех судов
369 / 25,12
372 / 28,82
312 / 31,48
 
В составе флота поднадзорного РРР, танкеров, соответствующих требованиям МАРПОЛ 73/78 нет вообще. В классе РС IIIСП из 27 судов только 2 (7%) будут соответствовать в 2008 году международным требованиям, в классе РС IIСП из 86 судов – 19 (22%), в классе РС II из 41 судна – 12 (29%), в классе РС I из 57 судов – 16 (28%).
Средний возраст судов флота ССП находится в зависимости от назначения и флага в районе 24-30 лет при расчетных сроках службы, назначенных в технических заданиях на проектирование этих судов, от 25 до 35 лет.
Фактические условия эксплуатации ССП существенно отличаются от тех предпосылок, которые закладывались при проектировании. Значительное увеличение относительного времени нахождения в условиях переменных нагрузок и соленой воды привели к заметному понижению ресурса корпусов этих судов.
За последние 15 лет корпуса существующего флота ССП во многом выработали свой износный и усталостный ресурс.
В целом, можно сделать вывод, что износ основных фондов стал критическим и достиг на морском транспорте 51,2%, а на внутреннем водном – 69,7%.
Конкретные планы приведены в федеральной целевой программе (ФЦП) «Развития транспортной системы РФ на 2010-2015 годы».
Например, по оценке ФГУ «Государственная аварийно-спасательная служба» (Госморспасслужба России) в качестве первоочередной задачи для поддержания аварийно-спасательной готовности и обеспечения безопасности на море, начиная с 2009 года, надо построить 4 многоцелевых спасательных судна (МСС) мощностью 7 МВт для Дальневосточного, Северного и Балтийского бассейнов, 4 МСС мощностью 4 МВт для Черноморско-Азовского и Северо-Каспийского бассейнов, 4 морских водолазных судна мощность 0,9 МВт, 10 рейдовых водолазных катера мощность 0,3 МВт, 6 спасательных катера – бонопостановщика мощностью 0,3 МВт, а также 4 морских водолазных судов катамаранного типа, 4 многофункциональных буксиров-спасателей мощностью 2,5-3 МВт и 4 противопожарных буксиров.
Учитывая, что средний возраст существующих судов, обеспечивающих АСГ, превысил 24 года и до 2015 года подлежат списанию 36 судов из имеющихся 64 единиц, можно отметить, что потребуется до 2020 года не менее 19 МСС, 12 судов обеспечения и 30 водолазных судов, из них до 2015 года – 38 единиц, что позволит иметь 66 судов (т.е., по сути, сохранить сегодняшний уровень). Для сведений, в составе аварийно-спасательного флота СССР на 01.01.1989 года было 126 специализированных и 12 вспомогательных судов.
Не менее интересна ситуация с речным флотом, где в начале 90-х годов числилось около 30 тыс. судов (!!!). Должна быть осуществлена замена (модернизация) значительной части оборудования на речных судах технического флота, в том числе дизель-генераторов на 32 земснарядах, 215 обстановочных теплоходах, 6 плавкранах, 9 самоходных шаландах, 5 мотозавознях, 3 дноочистительных теплоходах, 3 разъездных теплоходах, 4 изыскательских теплоходах, 15 буксирах и толкачах, 6 водолазных ботах и других судах технического флота государственных бассейновых управлениях водных путей и судоходства и канала им. Москвы. После 2010 года должны будут построены 250 обстановочных судов, 32 судна для промерных и изыскательских работ, 22 земснаряда, 32 служебно - вспомогательных, 16 экологических и 115 патрульных судов.
Конечно, может показаться, что речь идет об очередной совершенно «утопической» программе. Однако проблема состоит вовсе не в том, что надо построить много судов, а в том, что эти суда действительно нужны.
Безусловно, отмеченный в «Предварительном прогнозе…» фактор избыточности мировых судостроительных мощностей в целом верен, но не в приложении к России, так как современных отечественных верфей практически нет. У нас тоже будет своя острая фаза, но под другой причине: в ближайшие годы недостаток квалифицированных кадров может превратится в их полное отсутствие.
Российские верфи далеко не однородны, поэтому далеко не всегда следует считать общими выводы, сделанные только исходя из анализа крупных петербургских верфей. Кроме того, конкурентоспособность «вообще» не бывает, поэтому можно успешно продавать боевые корабли, но при этом быть далеко не в первых рядах среди производителей гражданских судов, что собственно мы и наблюдаем. Если рассматривать именно судостроение, то конкурентоспособность некоторые наши верфи сохраняют в сугубо специфических сегментах, таких как суда смешанного река-море плавания, речные суда. В перспективе, можно считать правильным ориентировку на постройку бункеровщиков и других служебно-вспомогательных судов, особенно для наших же потребителей. Почему? Да потому, что у нас, как правило, малые глубины и лед, что обычно в массовых китайских сериях не учитывается. Точно так же интересны транспортные суда для работы на наши мелководные и замерзающие порты – коастеры, фидерные суда, мелкосидящие газовозы (которых в мире вообще никто не строит) и т.п.
Вообще говоря, неконкурентоспособность именно наших заводов является, помимо природных особенностей и фискальных ограничений, следствием производительности труда и качества кадров, поэтому двигаться надо именно в этом направлении – т.е. попытаться реанимировать систему подготовки специалистов всех уровней и обновить технологии (краны, спусковые устройства, средства малой механизации, сварочные и сборочные линии).
Отдельно хотелось бы оспорить вывод о том, что при эволюционном путь развития мирового судостроения судостроение в Испании, Хорватии, Турции исчезнет. Наоборот, судя по тенденциям переноса основных производственных мощностей в страны с более дешевой рабочей силой, представляется, что будет все наоборот – заводы по производству достаточно сложной техники будут передислоцированы туда, где будет оптимальное сочетание относительно высокой квалификации кадров и относительно невысокого уровня оплаты труда.
Относительно выбора пути сохранения судостроительной отрасли в России, хотелось бы отметить, что предлагаемая в «Предварительном прогнозе…» «инновационная» модель выглядит безусловно привлекательно. Действительно, в противном случае отечественное судостроение исчезнет, так как не сможет конкурировать с «азиатскими тиграми». Однако представляется, что для движения в этом направлении потребуются грандиозные усилия и ресурсы. Одно дело строить корпуса и быть сборочной площадкой для монтажа импортного оборудования и совершенно другое дело воссоздать производство отечественного судового оборудования.
Например, большинство специалистов морской и речной отрасли убеждены, что построить столь сложные объекты морской техники как земснаряды можно только за рубежом, тем более оборудование для них. При этом в другой отрасли (которая раньше имела отношение к Министерству среднего машиностроения) успешно развивается производство отечественных землесосов с отечественными фрезами, грунтовыми насосами и даже двигателями, но только … для горняков и мелиораторов.
Даже в условиях кризиса транспортная инфраструктура самой большой в мире по территории страны должна существовать, поэтому пополнять флот необходимо.
Понятно, что, если государство не обеспечит возможность работы на внутренних водных путях или в российских морских портах, т.е. не обновит спасатели, ледоколы, гидрографические и обстановочные суда, а также дноуглубительный флот, то морские и водные пути, а также порты могут существенно снизить свои возможности, вплоть до прекращения работы и потери основного источника доходов страны – экспорта сырья. Наши традиционные проблемы – глубины и лед, которые можно решать, только вкладывая средства бюджетные.
Строить новые суда и модернизировать существующие надо по двум главным направлениям: суда, имеющие общегосударственное значение, должны финансироваться за счет бюджета, суда коммерческого назначения – за счет частных инвестиций в самых разных формах – начиная от прямого финансирования и заканчивая, например, лизингом как формой господдержки.
В любом случае, при любом варианте дальнейших действий и выбора «моделей развития» главное – перейти от слов к делу. Хватит писать программы, пора за работу.

Примечание: Ссылки на фактические материалы, содержащиеся в комментарии см. в статье Захаров И.Е., Егоров Г.В. "Оценка потребностей России в новых судах" // Морской Флот. – 2009. - № 2. - С. 42 - 49.
 
"Морское Инженерное Бюро", ООО Одесса
+38(0482)347-928, +38(0482)748-06-96, +38(0482)714-92-72



Комментарии   12.

Чтобы принять участие в обсуждении, пожалуйста Авторизуйтесь или Зарегистрируйтесь
-0+
#Pablo
16.11.2009, 08:03
Последний абзац статьи - это замечательная мысль, а вот все остальное для меня не очень понятно, какие-то общеизвестные истины и непонятные цифры. Быстрый просмотр официальных сайтов дает такую картинку:
Компания                      Флот                                        Общий дедвейт
Совкомфлот                  145                                          10,22
Новошип                           55                                            4,42 далее...
-0+
#Ивакин Александр Николаевич
17.11.2009, 22:36
Примечание: Ссылки на фактические материалы, содержащиеся в комментарии см. в статье Захаров И.Е., Егоров Г.В. "Оценка потребностей России в новых судах" // МОРСКОЙ ФЛОТ. – 2009. - № 2. - С. 42 - 49.
-0+
#Дубский Евгений Александрович
16.11.2009, 13:27
Да-да, лизингом у нас все и закончилось...
Я тоже не понимаю, откуда берутся цифры (и в других статьях тоже), нигде нет ссылки на источники. Поддерживаю Pablo.
-0+
#С.Климашевский
17.11.2009, 13:50
Отличная, хорошо аргументированная статья с необходимыми данными по потребности отечественного флота до деталей, аж завидки берут. Я проверил некоторые данные по интеренту. Видимо в МИБ хорошо поставлена информационная служба, а кто владеет информацией, тот владеет и деньгами. Не удивительно, что бюро имеет такое большое количество заказов, жаль что проекты не так хорошо обоснованы, как. статья.
Она могла бы войти в раздел обсуждаемого труда МАЦ - анализ состояния флота, как базы для судостроения.
В очередной раз замечу, что слабые частные компании не смогут своими заказами обеспечить сколько-нибудь приемлемым количеством заказов, не говоря о серийном строительстве.  Необходимы крупные судоходные компании с количеством судов не менее 100 в транспортном флоте и по несколько сотен в рыболовном. Такие компании могут быть только национальными. Почему почти все участники дискуссии так их боятся? Имеются примеры других стран, где такие компании образованы.
Но далее...
-0+
#Pablo
17.11.2009, 18:59
Уважаемый господин Климашевский, ну объясните мне, зачем нужны гос. корпорации с сотнями единиц флота?
Как показывает практика, в нашем отечестве гос. корпорации создаются только для распиливания бюджетных средств.
В то же время верфи Кореи такие как HHI, STX, SPP (про них я знаю точно, об остальных говорить не буду) строят для разных заказчиков суда практически по одной и той же документации, конечно небольшие изменения есть всегда. Ну чем Вам не серийное производство?
В данный момент в России наблюдается нехватка судов класса река-море, бункеровщики, буксиры, рыболовецкие суда  и т.п.- суда малого и среднего дедвейта. В данных судах заинтересованы небольшие копании, но таких компаний много. Вот Вам и возможность создания серий.
Ну зачем Вам нужны гос. корпорации????
-0+
#Ивакин Николай Николаевич
18.11.2009, 13:31
Уважаемый Pablo, не надо бросаться из крайности в крайность. Безусловно вопрос об эффективности, как Вы пишите, "гос. корпораций" мягко выражаясь спорный, но по-моему, в первую очередь все же эффективность определяется грамотностью управления, а не формой собственности. В чем можно согласиться с г. Климашевским, так это в том, что мелкие судовладельцы, имеющие в своем распоряжении и управлении 1 - 5 судов никогда не определяют тенденции судостроительного рынка. Причин для этого много, перечислять не буду. А вот крупные судовладельцы имеют такую возможность. Вот первый пришедший в голову пример: все мы хорошо знаем СПК "Комета", котрые строились в СССР десятками, при этом все для одного судовладельца - ММФ. Они стояли на совершенно разных линиях - и таких как Одесса - Сочи, и таких как Мурманск - Полярный. Нигде они не были оптимальными, но за счет огромной серии (дешивизны), унификации ЗИПа, навыков экипажей и инфраструктуры и пр., их использование было прибыльным, в противном случае, далее...
-0+
#Pablo
18.11.2009, 17:06
Спасибо за ответ, г-н Ивакин.
Доступно и аргументировано.
Вот только согласиться с Вашим выводом не могу. В данный момент в России я не вижу крупного судовладельца, готового "сформировать задачу", и самое главное, предоставить средства для развития отечественного судостроения. Года полтора два назад это было более реально, а сейчас для судовладельцев кризис в полном разгаре.
Создавать крупного судовладельца принудительно, из под палки государства? Думаю, то же не самый эффективный вариант. Все-таки времена Петра I уже прошли.
Может быть стоит рассмотреть вариант кооперации с ССЗ других государств? Ведь строят же румыны корпуса для норвежских верфей, а китайцы изготавливают блоки для верфей Кореи и Сингапура. В то же время STX проявлял заинтересованность в строительстве верфи в Приморске. В Приморье изготовили основания для сахалинских платформ (и готовятся изготавливать еще). Таким образом начнем и свои кадры готовить и частицу передового опыта ухватим.
далее...
-0+
#Виктор Лисицкий, Ассоциация "Укрсудпром", Украина.
22.11.2009, 20:49
Работа «Виды морской деятельности и  обеспечивающие отрасли промышленности» безусловно весьма фундаментальный и масштабный документ. К сожалению, корабелы Украины, думается, недостаточно готовы к его критическому восприятию. Выскажу лишь самые общие соображения. (1) Для России морской кластер (особенно, его военная составляющая) имеет уникальное значение. Прежде всего, это обеспечение территориальной целостности и не только силой оружия. Именно поэтому тенденции мировых рынков при всей их важности не могут иметь значительного влияния на развитие кластера - Россия сама полМира. И еще: Мы не знаем в каком Мире будут жить наши внуки - против кого и с кем будет вынуждена дружить Россия. (2) Мощная государственная поддержка способна включить использование масштабного эффекта, что приведет к снижению строительной стоимости судов и кораблей до уровней, когда интерес к покупки судов   и кораблей за рубежом резко ослабнет. Речь идет, прежде всего, о регуляторной поддержке - далее...
-0+
#А.А. Власов
25.11.2009, 13:44
"Мистраль"  - в Неве.
 
Это диагноз? Приплыли?
-0+
#Borys
28.11.2009, 02:05
А лидер "Ташкент" это, что тоже по вашему диагноз? Напоминаю, он был итальянской постройки.
-0+
#Рыбаков Алексей Викторович
28.11.2009, 10:11
Тогда уж и про "Варяга" вспомните, того, первого.
-0+
#Borys
28.11.2009, 13:08
Совершенно согласен, Алексей Викторович
 
Очень много героических кораблей Цусимского флота были построены за границей. "Аврора" по моему тоже. Главное, чтобы корабль был хороший и необходимый. Это я не насчет "Мистраля", а так, вообще.
Свежие новости
Итоги года корабелов 2024: Онежский судостроительно-судоремонтный завод
10:55 , 22 Декабря 2024 / виктория корабеловна
рекламаПодписка 2025