После школы Александр выбрал серьезное направление - экономику. Сначала окончил бакалавриат по программе корпоративных финансов в Финуниверситете при правительстве РФ в Москве, затем совместную магистратуру стратегического менеджмента в Санкт-Петербургском госуниверситете и ведущей бизнес-школе мира HEC Paris.
Несколько лет он работал в международных консалтинговых компаниях с фокусом на разработку стратегий транспортной отрасли, а также в департаменте внутренних инвестиций российского банка. Летом 2022 года Александру предложили возглавить направление по стратегии в Волжском пароходстве, и он с удовольствием согласился реализовать накопленный потенциал в новой сфере.
"Руководство компании поставило задачу - разработать единую общекорпоративную стратегию и несколько отраслевых: по наливному, морскому сухогрузному и речному сухогрузному флотам. Стратегия - это про то, как далеко в бизнесе можно заглянуть за горизонт. Волжское пароходство - гигант и столп судоходной индустрии. Благодаря накопленному в компании опыту мы смогли стратегически понять, как и в каком направлении развиваться дальше", - рассказал Александр.
За год работы в компании Александр Голубев собрал группу стратегов - рассмотрел более 150 кандидатов и выбрал лучших. Ведь для решения важных задач нужна сплоченная профессиональная команда. Сейчас стратеги Волжского пароходства тесно сотрудничают со всеми дирекциями и участвуют в крупных проектах.
В этом году Волжское пароходство приступило к внедрению Производственной системы (ПС), чтобы использовать инструменты бережливого производства в бизнес-процессах. Александр Голубев активно развивает это направление, изучает практики крупных компаний и готовится с коллегами тиражировать их на берегу, а затем и на флоте. Он признается, что прошел путь стратегического консультанта и инвестиционного банкира и только в Волжском пароходстве смог претворить стратегический замысел в жизнь, реализовать задумки не на бумаге, а на деле.
Александр Голубев планирует и дальше развиваться в компании, и для этого в Волжском пароходстве есть, по его мнению, все возможности для реализации. И вот почему:
- люди, коллектив: "У каждого можно многому научиться, и, работая вместе, понимаешь, что можно реализовать самые крутые цели и задачи".
- открытая корпоративная культура и готовность к инновациям и новаторству: "Я могу прийти с идеей к руководству, и, если я обосную ее потенциал, мне дадут шанс осуществить замысел. Здесь нет бюрократии, решения принимаются быстро и, в то же время, взвешенно".
- многогранность направлений и сфер, в которых можно развиваться.
В юбилейный год Волжское пароходство создало Команду-180. В неё вошли многие деятельные сотрудники, в числе которых - Александр Голубев. Он участвовал в разработке и проведении деловой игры для летней молодёжной стратегической сессии: участники смогли почувствовать себя топ-менеджерами пароходства и понять, какая это ответственность — управлять флотом.
В 180-й день рождения компании Александр Голубев желает команде сил для воплощения в жизнь всех замыслов: "Волжское пароходство ведёт индустрию за собой, а это большая ответственность. Желаю компании продолжать активно развиваться, чтобы эти 180 лет были только первыми успешными главами в истории, а дальше — новые юбилеи и больше побед и свершений!"
