Помимо этого было отгружено 15 высокотехнологичных остановочных комплексов "Ecostation" D10 (10 шт.) и "Ecostation" D16 (5 шт.) для причаливания и подзарядки электросудов в г. Москва. Поднята баржа-площадка №3362 проекта 942/9-2-1, баржа-площадка №3364 проекта 942/9-2-1. Поднят гидроперегружатель "ГП-2" проекта Р166 для ремонта корпуса и проведения освидетельствования в РКО.
Предварительная производственная программа Пермской судоверфи на 2024 г. включает в себя один остановочный пункт D16 и четыре остановочных пункта D10, три модульных причала.
Модернизация производства
В рамках программы модернизации производства завод получил льготный заем на развитие от Фонда развития промышленности, который пойдет на приобретение и ввод в эксплуатацию новых станков и оборудования, необходимых для повышения производительности труда на предприятии и повышения качества выпускаемой продукции.
Кадры
Получен статус резидента ОЭЗ "Пермь" (Особая экономическая зона промышленно-производственного типа "Пермь"), что открывает массу возможностей для привлечения кадров. Открыты инженерные классы судостроительного профиля в МАОУ СОШ "СинТез". Налажено сотрудничество с ПХТТ (Пермский химико-технологический техникум) и с ППК (Пермский политехнический колледж) имени Н.Г. Славянова в части привлечения молодых специалистов на предприятие.
На площадке ПСВ проведен ряд общественных мероприятий: Дягилевский фестиваль, фестиваль "Причал" (которые в 2023 году посетили более 6300 человек). Коллектив Пермской судоверфи принял участие в Первом молодежном туристическом форуме в рамках программы "Больше, чем путешествие", который прошел в Москве. Цель участия – развитие промышленного туризма на предприятии.
Также важно отметить, что на ПСВ запущена программа, в рамках которой у каждого сотрудника есть возможность получить высшее и среднее профессиональное образование. Каждый сотрудник предприятия имеет возможность принять участие в спортивных мероприятиях, а недавно была создана футбольная команда от предприятия. Запущена программа "Доступное руководство", в рамках которой у каждого сотрудника появилась возможность задать руководителю интересующие вопросы, поделиться идеями по улучшению производственного процесса или жизни коллектива.
Подписано соглашение о сотрудничестве с ЦОПП (Центр опережающей профессиональной подготовки), необходимое для развития кадрового потенциала сотрудников судоверфи, повышения их профессиональных навыков. Продолжают развиваться программы Корпоративного здоровья на предприятии совместно с ГБУЗ ПК "Центр общественного здоровья и медицинской профилактики", в рамках которой у каждого сотрудника появилась возможность пройти бесплатное лечение в санатории.
В уходящем году ПСВ приняла участие в федеральном форуме "Россия – спортивная держава" – спортивный забег "Кофейная миля", бокс-зарядка с олимпийскими чемпионами. Проведена разработка оздоровительных мероприятий для сотрудников завода. И, одно из самых главных, – реконструирована корпоративная столовая (открытие планируется в январе 2024 года)
Численность сотрудников – 140 человек. Прогноз численности сотрудников на конец следующего года – более 200 человек. Средняя заработная плата – 76 000 тысяч руб.
Значимые события
28.12.2023 Выручка Пермской судоверфи в 2023 году увеличилась в 4,5 раза
27.02.2023 Инвестпроект "Пермской судоверфи" одобрен управляющим комитетом ОЭЗ
06.05.2023 Пермская судоверфь отгрузила в столицу пять остановочных комплексов для электросудов
07.09.2023 Пермская судоверфь завершает строительство плавучего причала для музея "Хохловка"
08.09.2023 В пермской школе "Синтез" открылся судостроительный класс
13.10.2023 Sitronics Group приобрела 25% компании "Пермская судоверфь"
30.10.2023 Из Перми в Москву отправлено еще пять причалов для речного электротранспорта
22.12.2023 Пермская судоверфь стала победителем ежегодной "Премии первых. Все звезды"
Сводки о главных событиях уходящего года от судостроительных предприятий будем размещать по тегу #ИтогиГодаКорабелов2023.
А о том, что было самым важным на Пермской судоверфи в 2022 г., можно узнать по тегу #ИтогиГодаКорабелов2022.
