
На нашу просьбу поподробнее рассказать "о себе" откликнулся один из соучредителей компании Михаил Бахтиаров.
Рассажите, как появилась компания. Как было придумано название?
Основывая компанию, учредители понимали, что судовое снабжение – это насыщенный сегмент рынка с высоким уровнем конкуренции. И быть в этом сегменте просто очередной единицей, одной из многих, - путь бесперспективный. Основной целью создания компании всегда является завоевание лидирующих позиций на рынке. И название компании придумали соответствующее: «Праймпостачсервис» – prime, т.е. первый, лучший. Остальные две части названия характеризуют основные направления нашей деятельности: снабжение («постачання» по-украински) и сервис (услуги по ремонту и обслуживанию дизелей и дизель-генераторов). И мы ежедневно работаем над тем, чтобы наши клиенты были уверены, что «Праймпостачсервис» – это лучшее снабжение и сервис.
Как вы оцениваете состояние рынка?
На сегодняшний день ситуацию на рынке сложно назвать благоприятной: последствия мирового финансового кризиса существенно отразились на структуре рынка судового снабжения и судовой отрасли в целом. Одновременно с этим идет уплотнение рынка за счёт увеличения количества участников и более узкой их специализации. В такой ситуации от компании, ставящей перед собой задачу не просто выжить, а развиваться и укреплять свои позиции, требуется максимальная концентрация усилий, адекватный анализ стратегических перспектив, неуклонное соблюдение стандартов качества продукции и услуг. Только благодаря этим принципам наша компания смогла состояться на начальном этапе: ведь начало нашей деятельности пришлось на август 2008г., в самый канун кризиса, но именно в такой неблагоприятный период осуществилось становление структуры предприятия, материальной базы, развитие новых направлений.
Опишите основные виды деятельности компании.
Изначально наша компания позиционировалась только как поставщик судовых дизель-генераторов, дизельных двигателей и запасных частей к ним, запорной арматуры, вспомогательного судового оборудования. Мы осуществляли посредническую деятельность, параллельно формируя собственный склад запасных частей, агрегатов и прочего оборудования, осознавая, что оперативная поставка изделий из наличия является нашим существенным конкурентным преимуществом. Этот процесс непрерывно продолжается и сегодня. Однако останавливаться на посреднической торговле не входило в наши планы.
В каком направлении развивается компания?
Мы освоили направление ремонта судового оборудования. На сегодняшний день наше предприятие осуществляет качественный ремонт дизелей и дизель-генераторов, насосов, компрессоров, сепараторов и прочих агрегатов, с последующим оказанием услуг по гарантийному и постгарантийному обслуживанию.
Помимо этого, в 2010г. мы освоили производство резино-технических изделий. Нами сформирован современный производственный участок, привлечены квалифицированные специалисты. Все изделия изготавливаются под надзором Российского морского Регистра судоходства.
На сегодняшний день мы производим втулки Гудрича, резино-металлические сегменты, кольца круглого и прямоугольного сечения для всех видов отечественных и ряда импортных дизелей, РТИ для трубных соединений, а также можем изготовить любые РТИ, в том числе и нестандартные, по чертежам заказчика либо образцам продукции. Данное направление, стратегическое для нашего предприятия, мы планируем в ближайшем будущем активно развивать.
Мы постоянно расширяем ассортимент производимой и реализуемой продукции, стремясь максимально соответствовать рыночной конъюктуре и требованиям времени. Разумеется, мы всегда заинтересованы расширять своё присутствие на рынках стран ближнего и дальнего зарубежья. Однако, на сегодняшний день стратегия предприятия состоит в развитии имеющихся направлений деятельности, так как в эти направления осуществлены капитальные инвестиции, а также в закреплении и усилении своих позиций на тех рынках, на которых мы уже представлены.
На кого вы ориентируетесь в качестве потенциального покупателя?
В своей деятельности мы ориентируемся как на украинских заказчиков, так и на российских потребителей наших товаров и услуг: в первую очередь на судоходные компании и частных судовладельцев, чьи суда проходят ремонты либо реновацию на украинских заводах; также мы имеем возможность поставлять свою продукцию непосредственно потребителям в РФ и в любую точку мира, т.к. наше предприятие аккредитовано в таможне с правом ведения внешнеэкономической деятельности.
Как вы продвигаете компанию?
Изначально наша компания стала известной и узнаваемой в первую очередь благодаря интернет-рекламе, мы и сейчас считаем данный вид рекламы достаточно эффективным, поскольку интернет-ресурс предоставляет возможность максимально оперативно и адресно донести нужную информацию широкому кругу потенциальных заказчиков. Также компания регулярно участвует в специализированных выставках, сотрудничает с различными СМИ. Тем не менее, самой лучшей рекламой компании является качество предоставляемой продукции, товаров и услуг, репутация как стабильного и надёжного партнёра. Мы пока не являемся лидером отрасли, но динамика развития компании позволяет говорить о том, что мы активно отвоёвываем лидирующие позиции.
Основывая компанию, учредители понимали, что судовое снабжение – это насыщенный сегмент рынка с высоким уровнем конкуренции. И быть в этом сегменте просто очередной единицей, одной из многих, - путь бесперспективный. Основной целью создания компании всегда является завоевание лидирующих позиций на рынке. И название компании придумали соответствующее: «Праймпостачсервис» – prime, т.е. первый, лучший. Остальные две части названия характеризуют основные направления нашей деятельности: снабжение («постачання» по-украински) и сервис (услуги по ремонту и обслуживанию дизелей и дизель-генераторов). И мы ежедневно работаем над тем, чтобы наши клиенты были уверены, что «Праймпостачсервис» – это лучшее снабжение и сервис.
Как вы оцениваете состояние рынка?
На сегодняшний день ситуацию на рынке сложно назвать благоприятной: последствия мирового финансового кризиса существенно отразились на структуре рынка судового снабжения и судовой отрасли в целом. Одновременно с этим идет уплотнение рынка за счёт увеличения количества участников и более узкой их специализации. В такой ситуации от компании, ставящей перед собой задачу не просто выжить, а развиваться и укреплять свои позиции, требуется максимальная концентрация усилий, адекватный анализ стратегических перспектив, неуклонное соблюдение стандартов качества продукции и услуг. Только благодаря этим принципам наша компания смогла состояться на начальном этапе: ведь начало нашей деятельности пришлось на август 2008г., в самый канун кризиса, но именно в такой неблагоприятный период осуществилось становление структуры предприятия, материальной базы, развитие новых направлений.
Опишите основные виды деятельности компании.
Изначально наша компания позиционировалась только как поставщик судовых дизель-генераторов, дизельных двигателей и запасных частей к ним, запорной арматуры, вспомогательного судового оборудования. Мы осуществляли посредническую деятельность, параллельно формируя собственный склад запасных частей, агрегатов и прочего оборудования, осознавая, что оперативная поставка изделий из наличия является нашим существенным конкурентным преимуществом. Этот процесс непрерывно продолжается и сегодня. Однако останавливаться на посреднической торговле не входило в наши планы.
В каком направлении развивается компания?
Мы освоили направление ремонта судового оборудования. На сегодняшний день наше предприятие осуществляет качественный ремонт дизелей и дизель-генераторов, насосов, компрессоров, сепараторов и прочих агрегатов, с последующим оказанием услуг по гарантийному и постгарантийному обслуживанию.
Помимо этого, в 2010г. мы освоили производство резино-технических изделий. Нами сформирован современный производственный участок, привлечены квалифицированные специалисты. Все изделия изготавливаются под надзором Российского морского Регистра судоходства.
На сегодняшний день мы производим втулки Гудрича, резино-металлические сегменты, кольца круглого и прямоугольного сечения для всех видов отечественных и ряда импортных дизелей, РТИ для трубных соединений, а также можем изготовить любые РТИ, в том числе и нестандартные, по чертежам заказчика либо образцам продукции. Данное направление, стратегическое для нашего предприятия, мы планируем в ближайшем будущем активно развивать.
Мы постоянно расширяем ассортимент производимой и реализуемой продукции, стремясь максимально соответствовать рыночной конъюктуре и требованиям времени. Разумеется, мы всегда заинтересованы расширять своё присутствие на рынках стран ближнего и дальнего зарубежья. Однако, на сегодняшний день стратегия предприятия состоит в развитии имеющихся направлений деятельности, так как в эти направления осуществлены капитальные инвестиции, а также в закреплении и усилении своих позиций на тех рынках, на которых мы уже представлены.
На кого вы ориентируетесь в качестве потенциального покупателя?
В своей деятельности мы ориентируемся как на украинских заказчиков, так и на российских потребителей наших товаров и услуг: в первую очередь на судоходные компании и частных судовладельцев, чьи суда проходят ремонты либо реновацию на украинских заводах; также мы имеем возможность поставлять свою продукцию непосредственно потребителям в РФ и в любую точку мира, т.к. наше предприятие аккредитовано в таможне с правом ведения внешнеэкономической деятельности.
Как вы продвигаете компанию?
Изначально наша компания стала известной и узнаваемой в первую очередь благодаря интернет-рекламе, мы и сейчас считаем данный вид рекламы достаточно эффективным, поскольку интернет-ресурс предоставляет возможность максимально оперативно и адресно донести нужную информацию широкому кругу потенциальных заказчиков. Также компания регулярно участвует в специализированных выставках, сотрудничает с различными СМИ. Тем не менее, самой лучшей рекламой компании является качество предоставляемой продукции, товаров и услуг, репутация как стабильного и надёжного партнёра. Мы пока не являемся лидером отрасли, но динамика развития компании позволяет говорить о том, что мы активно отвоёвываем лидирующие позиции.