29.07.2022 12:33 / судостроение, станки, оборудование, производительность труда, производственные показатели, повышение производительности труда

"Если арматура нужна, мы живем. Если нет — сдаем цеха в аренду"

Армалит, АО
0 125 1 мин
Мы обеспечены заказами до конца 2024 – начала 2025 года. Тем не менее, работаем мы не в полное количество смен. В зависимости от оборудования у нас 2-3 смены. Но проблема не в этом. Сейчас мы занимаемся развитием производственных систем, боремся с производственными потерями. Через квартал высвободим где-то 20% дополнительных мощностей, на которые будем набирать заказы — рассказывает Михаил Смаковский, директор АО "Армалит".
 
Фото: АО «Машиностроительный завод «Армалит»

— Надеюсь, к 2023 году повысим производительность труда на 30%. Реально – мы загружены, потенциально – есть возможности брать заказы. Важный нюанс: наличие большого объема работ всегда стимулирует развитие предприятия. Если заказов нет, какой смысл начинать всех заставлять заниматься развитием производственной системы? Важно, чтобы не только ты, но и коллектив это понимал. Чем больше заказов, тем больше квот, социальных отчислений, больше зарплата, лучше станки. Когда заказов много, коллектив понимает: надо ускоряться. Он начинает поддерживать стремление администрации как-то развивать производственную систему.

Полный текст интервью можно найти здесь.
"Армалит", АО
 Санкт-Петербург
+7(812) 603-40-77

[Оператор станков с ПУ] | [Токарь] | Токарь-карусельщик | [Токарь] | Комплектовщик изделий и инструментов | Термист | [Газоэлектросварщик] | [Токарь] | Оператор-наладчик фрезерных станков с ЧПУ все вакансии все вакансии



Комментарии   0.

Чтобы принять участие в обсуждении, пожалуйста Авторизуйтесь или Зарегистрируйтесь
Свежие новости