Для реализации проекта создана рабочая группа из числа специалистов отдела организации труда и заработной платы АО «ЕРП», курирует которую Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель». На прошлой неделе в пароходстве и его филиалах прошла серия рабочих встреч с методологами, направленных на обучение ответственных за реализацию проекта лиц, ответов на возникающие вопросы, передает пресс-служба пароходства.
Описание и оценка должностей, существующих в штатном расписании компании, ведется в целях формирования зарплатных диапазонов и системы грейдов, которая станет основой для определения уровня оплаты труда
каждого работника. При определении внутренней ценности должностей учитываются такие факторы, как сложность работы, уровень ответственности, самостоятельности и коммуникации, условия труда, цена ошибки и другие, а также их стоимость на рынке труда. В итоге в баллах просчитывается «вес» каждой должности с точки зрения важности для компании.
Данный процесс позволит создать прозрачную и понятную систему начисления должностных окладов и упорядочить организационную структуру компании. Кроме того, внедрение системы грейдов сделает предприятие ещё более конкурентоспособным в своей сфере деятельности и даст возможность позиционировать себя как серьезного игрока на рынке труда.
каждого работника. При определении внутренней ценности должностей учитываются такие факторы, как сложность работы, уровень ответственности, самостоятельности и коммуникации, условия труда, цена ошибки и другие, а также их стоимость на рынке труда. В итоге в баллах просчитывается «вес» каждой должности с точки зрения важности для компании.
Данный процесс позволит создать прозрачную и понятную систему начисления должностных окладов и упорядочить организационную структуру компании. Кроме того, внедрение системы грейдов сделает предприятие ещё более конкурентоспособным в своей сфере деятельности и даст возможность позиционировать себя как серьезного игрока на рынке труда.
