ФОРУМ КОРАБЕЛ.РУ
Как привлечь сотрудников к работе по улучшениям на производстве - опыт "Красного Сормова"Тема закрыта для комментирования
Краеугольным камнем любой методологии повышения эффективности, будь то Производственная система Тойоты, Теория ограничений Голдрата или Шесть сигм, является вовлечение персонала в процесс изменений. Сколько копий сломали молодые лидеры перемен и опытные консультанты о стены сопротивления широких коллективных масс уже не расскажет ни один отчет о внедрении. 
Перейти к новости

Виктория Краснова

04 Декабря 2020 г. 15:44 #1
--1+
Очень разумное решение.

Михаил К.

07 Декабря 2020 г. 11:30 #2
-0+
Бережливое - это термин больше гуианитарный, чтобы на пальцах объяснять непосввященным  в технологические тонкости. На прfктике есть более устоявшийся термин - технологичность  производства, и есть производственная логистика (тянущая, толкающая). Какой смысл переобнаучивать? Это к MBA.

Пономарева Юлия

07 Декабря 2020 г. 14:17 #3
-0+
Отличная статья! Спасибо, что делитесь!
Вы не авторизованы. Авторизуйтесь, пожалуйста, чтобы общаться на форуме Корабел.ру.

Если Вы уже регистрировались на сайте, тогда просто введите свой "E-mail" и "Пароль":
E-mail:
Пароль:


Если Вы еще не регистрировались, тогда перейдите на страницу "Регистрации".

Если Вы регистрировались, но не помните своего пароля, тогда перейдите на страницу "Восстановления пароля".